Mitarbeiter/innen
Name | Funktion | Telefon | E-Mail-Adresse |
---|---|---|---|
Herr Martin Lieb | Beteiligungsmanagement | 09561 89-2013 | |
Herr Tobias Ludwig | Beteiligungsmanagement | 09561 89-2012 |
Produkte und Dienstleistungen
Beteiligungsbericht
Liebe Bürger*innen,
einen großen Teil ihrer kommunalen Aufgaben hat die Stadt Coburg auf Unternehmen und Einrichtungen übertragen, an denen sie unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist.
Nachdem der Beteiligungsbericht bereits im Vorjahr grundlegend überarbeitet wurde, möchte ich die Vorstellung des Beteiligungsberichts zum Abschlussstichtag 31.12.2021 dazu nutzen, Sie über grundlegende organisatorische Veränderungen in meinem Büro zu informieren:
Auf Grund der Anzahl an Beteiligungsunternehmen und deren zunehmender wirtschaftlicher, aber auch gesellschaftlicher Bedeutung ist die Etablierung eines strategischen Beteiligungsmanagements bei der Stadt Coburg erforderlich. Bereits im Laufe des Jahres 2022 habe ich daher die vormals im Finanzreferat eingesetzten Kollegen Martin Lieb und Dominic Juck in meinem Büro angesiedelt und mit dieser Aufgabe betraut.
Die wesentlichen Funktionen der beiden Kollegen sind die Beteiligungsverwaltung, das Beteiligungscontrolling, die Mandatsbetreuung sowie gesetzliche Pflichtaufgaben wie die Erstellung eines Beteiligungsberichts und des konsolidierten Jahresabschlusses.
Die Einführung des strategischen Beteiligungsmanagements bei der Stadt Coburg wird Zug um Zug erfolgen. Die Entwicklung in enger und partnerschaftlicher Abstimmung mit unseren städtischen Beteiligungen ist dabei für mich selbstverständlich.
Das zentrale Beteiligungsmanagement hat hierbei vorrangig beratende Funktion für die Verwaltungsspitze sowie den Stadtrat, aber auch für die seitens der Stadt Coburg entsandten kommunalen Vertreter in den Aufsichtsgremien der Beteiligungen.
Die operativen Aufgaben (bspw. Budgetzahlungen an das Kommunalunternehmen CEB, Abwicklung des Sanierungstreuhandvermögens usw.) verbleiben entsprechend der bereits bislang geltenden Fach- und Budgetverantwortung in den jeweils zuständigen Dienststellen.
Ich freue mich sehr darauf, mit der Einführung eines strategischen Beteiligungsmanagements einen weiteren Eckpfeiler meiner Agenda als Oberbürgermeister umsetzen und die vor uns liegenden vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen wie bspw. den Klinikneubau auf dem ehemaligen BGS-Gelände sowie den Erhalt und Ausbau von Wohnraum zu bezahlbaren Konditionen für unsere schöne Heimatstadt strukturiert gestalten zu können.
Nunmehr wünsche ich Ihnen viel Freude bei der Lektüre des zum Abschlussstichtag 31.12.2021 fortgeschriebenen Beteiligungsberichts, welcher auch im Internet über die Homepage der Stadt Coburg abrufbar ist.
Coburg, im Februar 2023
Dominik Sauerteig
Oberbürgermeister
Downloads
- Beteiligungsbericht 2022 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2021 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2020 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2019 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Konsolidierter Jahresabschluss 2018 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2018 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Konsolidierter Jahresabschluss 2017 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2017 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2016 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2015 (Öffnet in einem neuen Tab)
- Beteiligungsbericht 2014 (Öffnet in einem neuen Tab)